Actualmente vivimos en mercados saturados, donde la competencia es feroz y las posibilidades de diferenciación cada vez son más difíciles. Llegados a este punto, nos preguntamos:

¿Cómo crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante?

Desde Diferentis os proponemos llevar a cabo estrategias de océano azul. ¿En qué consiste? Los océanos azules representan a todas las indústrias que a día de hoy todavía no existen, se trata de espacios de mercado no aprovechados y consisten en la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable. Si ampliamos nuestras fronteras, la competencia pierde relevancia, debido a que las reglas del juego todavía estan por crear.

El concepto fundamental para conseguirlo es la innovación en valor, es decir, conseguir alinear innovación con utilidad, precio y las posiciones de coste.