Ya está aquí el mes de septiembre, conocido como el mes de “la vuelta al cole”, y a nivel profesional, con “las pilas cargadas”, el mes perfecto para iniciar la Planificación Estratégica en las empresas. La planificación estratégica consiste en definir los objetivos futuros y cómo alcanzarlos, definiendo las acciones, principios y recursos que son necesarios para su consecución. Ello supone anticiparse a los problemas mediante planes de actuación ante los mismos, en otras palabras, “planificar es hacer que ocurran cosas que de otro modo no habían ocurrido”.

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20160613_VP_imatge_post

El punto de partida de toda estrategia comercial es la definición y la construcción de una solida imagen con la que nos va a percibir el mercado como una marca fuerte y confiable. Más allá de simplemente ofrecer nuestros productos y servicios, debemos trasmitir nuestros valores de marca. Para ello es imprescindible trabajar en algo que se llama “Imagen Corporativa”.

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No es una novedad que un buen ambiente de trabajo genera una mayor motivación y compromiso de los empleados. No es una novedad tampoco que las empresas socialmente responsables se esfuerzan por construir una sociedad mejor. La RSC de una empresa, sea cual sea su tamaño, debe empezar “desde dentro”, mejorando la calidad de vida e implicando a uno de sus principales grupos de interés: sus empleados.
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PMFARMA realiza una entrevista a Enric Jaulent, según el cual “Para DIFERENTIS cada proyecto es un trayecto nuevo que debemos optimizar en todos sus ámbitos”. Con más de 10 años de experiencia en la gestión de diversos subsectores del área de la salud, aportamos iniciativas y medidas que inicialmente no son “típicas” del sector.

20160216_VP_Vallformosa

¡Felicidades Vallformosa! Tuvimos el placer de realizar la estrategia integral de Vallformosa, y estamos orgullosos de ver el resultado posterior, que ha hecho reflotar la empresa a pesar de la mala situación en la que se encontraba.

La Vanguardia publica hoy esta noticia, y mediante ella queremos felicitar la buena gestión que ha llevado la empresa en toda la implantación de la estrategia.

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20151120_BG_Es hora de pensar con las manos

Cuando nos encontramos frente a un nuevo proyecto, un reto que requiere todo nuestro esfuerzo y atención, nuestro cuerpo reacciona de distintas formas, con ansiedad, nervios, ilusión, motivación, estrés, ímpetu, etc. Sea como sea, nuestro cerebro empieza a dar vueltas entorno al proyecto sin ninguna dirección concreta, divagando entre ideas y conceptos.

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20151110_EJ_Bienvenido nuevo usuario

Los mercados están habituados a entender un precio en relación a un intercambio. Es por ello que en general entendemos “la compra” como la adquisición de un producto o servicio. Este es el concepto clásico de las transacciones entre los clientes y una marca, y en los que se basa las relaciones entre la oferta y la demanda.

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20150720_El Modelo de Negocio, un lienzo en blanco

¿Qué hago?¿Hacia dónde voy?¿Por dónde empiezo? Emprender es una actitud, una forma de tirar hacia delante, de avanzar. Es lo que nos impulsa a andar, es la iniciativa, el coraje; y es algo con lo que nacemos. Ahora bien, emprender supone también una de las grandes decisiones en el mundo de la empresa, pues el emprendedor se convierte en motor de movimiento, genera una nueva inercia.

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Existe un factor determinante para la imagen de cualquier marca u organización, su reputación. Ésta debe ser definida, protegida y gestionada correctamente, ya que es determinante para uno de sus drivers más importantes, la notoriedad. Su mala gestión puede acarrear efectos irreversibles, pudiendo conllevar la quiebra de la propia organización.

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